智造前线 | 中船集团广船国际开足马力抢夺一季度“开门红”

蛇年春节复工以来，中船集团属下广船国际立即吹向“向更高山峰进发”的冲锋号，团结带领各部门员工开足马力抢夺一季度“开门红”，经营生产各条战线呈现出一片火热的场景。

生产运行部：动真碰硬解难题

2月14日，生产运行部组织召开生产技术准备检查会，梳理几型重点产品船生产技术准备状态，推动重难点问题快速解决闭环。会上，几型重点产品船项目经理分别介绍了目前的生产技术准备进度以及存在的问题，各责任部门针对存在的问题当场作出回复以及提出处理方案。

梳理重点产品船技术准备状态

会议强调，各级管理人员必须发扬斗争精神，提高斗争本领，严格根据生产技术准备大日程计划推进工作，要以高度的责任感直面问题、解决问题，不达目的不罢休。各部门要有“配合优先”的团队精神，以时不我待的紧迫感，只争朝夕的使命感，赶前不赶后地推进生产工作，各职能部门要不遗余力满足现场生产需求，要进一步优化建造策划，提高生产效率，确保一季度各项经营生产计划目标高质量完成。

总装部：艰苦奋斗敢打硬仗

2月22日，总装部召开2025年“提质进阶”生产动员大会。会议重申以安全生产为首要原则，绝不能为追求进度而牺牲安全，要围绕“提质进阶”目标，有序、稳健地推进生产工作。

在动员会上，总装部各课室依次表态，展示各课室的信心与决心。各课室代表纷纷表示，将继续发扬总装人艰苦奋斗、敢打硬仗、能打胜仗的精神，做到守土有责、守土负责、守土尽责。以“五有五才”价值理念为指引，将实际行动转化为实实在在的成果，全力冲刺，以一季度“开门红”为全面超额完成全年生产任务目标夯实基础，向更高的山峰勇敢进发。

涂装部：誓保一季度开门红

2月15日，广船国际涂装部组织召开“精益涂装、奋勇争先，誓保一季度生产任务开门红”生产动员会，涂装部副部长姚勇发布涂装部2025年第一季度生产责任令。

签名承诺

动员会强调，一是要坚守安全底线，全体员工务必将安全内化于心、外化于行，把安全置于一切工作的首位，做到万无一失。二是要突出党建引领，党员干部要靠前解决问题，为一线生产保驾护航。三是要加快理顺生产节奏，锚定总组搭载和出坞这两大核心，以此为导向落实分段生产，合理调配劳动力资源。动员会号召全体员工要坚定信心，紧紧围绕公司的目标方向，全力奋勇争先，齐头并进，实现各方共赢。

文冲修造：签订4艘船责任书

2月13日，广船国际属下文冲修造举行了“联合浮坞”轮、“麒麟之星”轮、“横滨”轮和“MSC阿姆斯特丹”轮4艘船按期出厂责任书签订仪式。

签署责任书

在责任书签订仪式上，文冲修造要求各部门按照责任书的生产计划落实各项生产任务要求，细化工作内容，确保劳动力，加强关键节点控制，紧抓现场生产效率和进度管控，按期交付。一是要强化计划执行的严肃性和权威性，二是各部门管理人员要率先垂范，三是要以班组为核心提升生产效率，四是要加强安全、质量管控，确保安全生产平稳高效。