3月13日，公司就各生产部门及子公司开展“晒态势、促提升”工作作出部署，要求各生产部门及子公司完善“晒态势、促提升”工作项目，多样化开展“晒态势、促提升”工作，聚焦管理问题及差距，制定相应措施。此举旨在以“晒态势、促提升”专项工作为重要抓手，晒出企业运行状态、寻找管理问题和差距、制定整改措施和计划、提升管理综合水平和管控效率，弥补管理不足和短板，努力实现生产管理的新态势。
    部署强调：各生产部门及子公司将“晒态势、促提升”工作情况作为本部门工作绩效考核内容之一，从严管理，不走过场，务求取得实效；各生产部门及子公司及时总结“晒态势、促提升”工作中的亮点和素材，有效推进全公司的“晒态势、促提升”工作；企业管理部和党群工作部要不定期检查、督促和指导各生产部门及子公司“晒态势、促提升”工作。