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公司启动“晒态势、促提升”工作

    

    3月13日,公司就各生产部门及子公司开展“晒态势、促提升”工作作出部署,要求各生产部门及子公司完善“晒态势、促提升”工作项目,多样化开展“晒态势、促提升”工作,聚焦管理问题及差距,制定相应措施。此举旨在以“晒态势、促提升”专项工作为重要抓手,晒出企业运行状态、寻找管理问题和差距、制定整改措施和计划、提升管理综合水平和管控效率,弥补管理不足和短板,努力实现生产管理的新态势。
    部署强调:各生产部门及子公司将“晒态势、促提升”工作情况作为本部门工作绩效考核内容之一,从严管理,不走过场,务求取得实效;各生产部门及子公司及时总结“晒态势、促提升”工作中的亮点和素材,有效推进全公司的“晒态势、促提升”工作;企业管理部和党群工作部要不定期检查、督促和指导各生产部门及子公司“晒态势、促提升”工作。

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